Accesso

Le persone del GSE

I dipendenti del GSE al 31 dicembre 2017 erano pari a 607 unità, di cui il 95% in possesso di un contratto a tempo indeterminato. Il 72% delle nostre risorse interne ha una laurea; l'età media del personale è di 40 anni, quindi piuttosto bassa a dimostrare quanto la Società voglia continuare a crescere sul medio - lungo periodo.  


I VALORI RICHIESTI PER LAVORARE IN GSE

I valori che caratterizzano il lavoro all'interno del GSE sono l'innovazione continua nella gestione dei processi aziendali, l'aggiornamento costante delle nostre risorse e l'impegno verso obiettivi condivisi di lungo periodo. In GSE siamo consapevoli che, per continuare a operare al meglio in un settore come quello energetico in costante evoluzione tecnica e normativa, siano necessarie competenze tecniche e specialistiche di alto profilo, in grado di rispondere in maniera tempestiva e professionale ai cambiamenti che il settore energetico sta affrontando e alle differenti e variegate richieste dei nostri stakeholder, oggi più esigenti e competenti in materia.   




I DIPENDENTI GSE


​Dipendenti per fasce di età​2017​2016​2015​2014
​<30​27​60​62​58
​30-50​487​464​439​447
​>50​93​71​74​72
​Totale​607​595​575​577


GLI OBIETTIVI




Ci impegniamo a garantire un ambiente di lavoro nel quale le nostre persone possano esprimere il loro potenziale, attraverso la formazione e garantendo un contesto lavorativo stimolante e meritocratico.
 
[accordion]
[titolo]

Politiche di assunzione

[/titolo]
[testo]

Il GSE garantisce ai candidati il rispetto dei principi di trasparenza, oggettività, pubblicità e imparzialità dal momento della pubblicazione, in ogni momento del processo di selezione, fino alla comunicazione degli esiti di ciascuna fase. 

La valutazione si sviluppa secondo un processo articolato in più fasi individuali e di Assessment Center: da un lato prove specialistiche costruite ad hoc per accertare le conoscenze indispensabili per la posizione ricercata, dall'altro prove che consentono di valutare le c.d. competenze trasversali. Utilizziamo in modo integrato diversi strumenti di valutazione: che vanno dai  test di abilità, Role playing, dinamiche di gruppo, test di personalità, fino al classico colloquio individuale con il quale si conclude ciascun processo di selezione. 

Per ciascuna prova sono definiti i criteri di assegnazione dei punteggi e i relativi pesi e, per ciascuna fase, la soglia minima per accedere a quella successiva. 

Il processo di selezione si conclude con la definizione di una graduatoria dei candidati risultati idonei.

Gli esiti della selezione sono comunicati a tutti i candidati coinvolti e il numero degli inserimenti effettuato è pubblicato  nella sezione “Società trasparente" del sito aziendale.

[/testo]
[/accordion]
[accordion]
[titolo]

Formazione

[/titolo]
[testo]

Siamo particolarmente attenti alla formazione e allo sviluppo dei nostri dipendenti. Progettiamo percorsi differenziati per favorire la crescita individuale e di gruppo e formare professionisti in grado di rispondere alle complesse esigenze del contesto in cui operiamo.

Pianifichiamo percorsi  per specifici gruppi di lavoratori, differenziandoli, sulla base della tipologia di attività, del fabbisogno formativo tecnico-specialistico ovvero delle diverse fasce generazionali. A questo affianchiamo, come richiesto dalla normativa vigente, una formazione sui temi della salute e della sicurezza nonché su quelli della responsabilità amministrativa, dell'anticorruzione e della trasparenza.

Proponiamo ai nostri dipendenti differenti metodologie formative come docenza in aula, e-learningteam building e action learning.

Con l'obiettivo di valorizzare le competenze tecnico-specialistiche dei professionisti GSE portiamo avanti il progetto di Academy interna, per realizzare corsi di formazione legati alle attività aziendali tenuti da colleghi opportunatamente formati sulle tecniche di comunicazione e gestione dell'aula.

[/testo]
[/accordion]
[accordion]
[titolo]

Rapporto con il mondo accademico e della formazione

[/titolo]
[testo]

Il rapporto con il mondo accademico e della formazione

Il GSE, impegnato a favorire le pari opportunità e la valorizzazione della diversità attraverso lo sviluppo dei talenti, ha preso parte, anche nel 2017, al CAREER DAY Diversitalavoro con l'obiettivo di promuovere l'inserimento in azienda dei soggetti svantaggiati e di definire, così come per tutta la popolazione aziendale, percorsi di sviluppo che si ispirano a criteri di meritocrazia ed equità.

Abbiamo un forte impegno verso le future generazioni attraverso un dialogo costante con le Università e gli Istituti di formazione volto all'attivazione di tirocini pre o post lauream, stage curriculari ed extracurriculari. I progetti formativi sono rivolti sia ai candidati interessati a intraprendere un percorso nell'ambito delle tematiche energetico-ambientali sia a coloro che sono in possesso di background formativi diversi (giuridico-legale, amministrativo, umanistico) per coinvolgere il maggior numero di aree organizzative.

In quest'ottica sono realizzate iniziative di formazione e inserimento per favorire l'incontro tra il mondo del lavoro e i giovani. 

Un esempio concreto è costituito dal programma di attivazione di tirocini a favore dei laureati in psicologia, utili a conoscere le dinamiche che caratterizzano alcune delle funzioni tipiche di una Direzione del Personale, ai fini del conseguimento dell'abilitazione professionale.


[/testo]
[/accordion]
[accordion]
[titolo]

Sistema di anticorruzione e trasparenza

[/titolo]
[testo]

Attraverso specifici percorsi formativi, il GSE promuove una cultura sempre più orientata alla prevenzione dei fenomeni corruttivi, per favorire lo sviluppo di un approccio al lavoro guidato dalla trasparenza.

Sulla base di quanto indicato nel Piano Triennale per la Prevenzione della Corruzione, sono stati organizzati corsi e seminari interni rivolti a tutta la popolazione aziendale, in modalità e-learning ovvero in aula e sono previsti  corsi specialistici erogati dalla Scuola Nazionale dell'Amministrazione (SNA), a favore del management e di colleghi direttamente coinvolti in processi c.d. sensibili.

[/testo]
[/accordion]
[accordion]
[titolo]

Sviluppo manageriale e change management

[/titolo]
[testo]

Avere una squadra di manager affiatata e orientata al cambiamento è fondamentale per gestire l'evoluzione della nostra società in un contesto che cambia, il suo ruolo nello sviluppo del sistema Paese e, conseguentemente per raggiungere gli obiettivi aziendali che ci siamo posti.

In coerenza con il modello di competenze adottato dall'Azienda, nel corso del 2017, è stato avviato un nuovo processo di management appraisal volto a rafforzare, anche attraverso l'eventuale individuazione di nuovi dirigenti, il ruolo manageriale in GSE. L'approccio metodologico individuato è fondato sull'integrazione tra valutazione e sviluppo, tra diagnosi delle competenze possedute e valorizzazione del potenziale, input per avviare e condurre specifiche iniziative di sviluppo e formazione.

[/testo]
[/accordion]
[accordion]
[titolo]

Iniziative per e con i dipendenti

[/titolo]
[testo]

Relativamente ai processi di crescita dedicati agli impiegati sono stati svolti corsi di Time e Project Management, Economics di base e Gestione dei Conflitti. Notevole attenzione è stata dedicata anche alla dimensione del gruppo attraverso iniziative specifiche che puntano ad accrescere la competenza di Teamwork.

La formazione legata allo sviluppo delle competenze trasversali è stata portata avanti attraverso il progetto “GSE Paths" che ha coinvolto tutta la popolazione aziendale attraverso percorsi specifici. Il 2017 si caratterizza inoltre per l'incremento delle ore di formazione informatica (+399%) e del numero dei corsi attivati (+40%).

Di seguito alcuni progetti realizzati nel corso del 2017: PROGETTO VERIFICATORI; PERCORSO NEOASSUNTI; TEAM BUILDING: PROGETTI PILOTA; FACULTY INTERNA; EVENTI FORMATIVI DESTINATI ALLE SQUADRE DI EMERGENZA; PROGRAMMA DI ALTERNANZA SCUOLA LAVORO

Seminari sul cambiamento

Storie di cambiamento

Nel 2017, è stata proposta una nuova iniziativa “Storie di creatività", rivolta alle persone del GSE che, avendo realizzato un progetto extra lavorativo negli ambiti e nelle forme più varie, da quello artistico a quello culturale letterario, avessero il desiderio di presentarlo e divulgarlo a tutti i colleghi.

Per riflettere insieme su approcci e valori alla base di un atteggiamento proattivo e responsabile nei confronti del cambiamento, sono stati organizzati nuovi seminari interni. I relatori invitati hanno raccontato alla platea la propria esperienza di cambiamento, ciò che ha significato nei loro vissuti personali e professionali, illustrando come da una fase critica siano ripartiti, rimettendosi in gioco, per arrivare a vere e proprie occasioni di rinascita.

Bike to Work Day

Confermata per il sesto anno consecutivo l'adesione all'iniziativa “Bike to Work day", la giornata internazionale dedicata all'utilizzo della bici nello spostamento casa/lavoro/casa con l'obiettivo di incentivare la bicicletta quale mezzo di trasporto salutare, ecocompatibile e a basso consumo energetico. Anche quest'anno, “Bike to Work day" si è rivelata un'iniziativa molto apprezzata tra i dipendenti GSE, manifestando così spirito di gruppo e il loro appoggio alla mobilità sostenibile.

Raccolta differenziata della carta

Nell'ambito del progetto “Piccoli Gesti. Basta poco per fare la differenza" abbiamo siglato una collaborazione con la Croce Rossa Italiana (CRI) per lo smaltimento e la raccolta differenziata della carta in Azienda.

L'intranet “InGSE"

La intranet ha continuato a rappresentare il canale privilegiato di comunicazione organizzativa ed istituzionale, supporto all’attività quotidiana e mezzo per l'aggiornamento e luogo virtuale di partecipazione alla vita aziendale di GSE.
[/testo]
[/accordion]
[accordion]
[titolo]

Diversità, pari opportunità e benessere del personale 

[/titolo]
[testo]

La presenza femminile in azienda è pari al 45%.

L'anzianità aziendale media è pari a 9,9 anni.

L'intera organizzazione del nostro lavoro e della nostra azienda si basa sui principi di trasparenza, integrità e correttezza, responsabilità. Partendo da questo presupposto fondamentale, il nostro Codice Etico formalizza come impegno prioritario e costante la tutela delle pari opportunità in ogni sua forma. Siamo convinti che l'attenzione al tema della diversità sia un elemento imprescindibile per poter valorizzare a pieno le potenzialità individuali delle nostre risorse favorendo la crescita professionale individuale e di gruppo.

Concetti come meritocrazia ed equità, sviluppo della carriera ed equilibrio tra vita privata e lavorativa diventano, quindi, pilastri fondamentali utili a garantire il benessere dei nostri dipendenti e a creare un ambiente di lavoro stimolante e privo di ogni discriminazione.

 Si riporta, di seguito, il rapporto tra la retribuzione annua lorda delle donne rispetto agli uomini per categoria contrattuale

Rapporto % retribuzione annua lorda media delle donne rispetto agli uomini per categoria contrattuale (%)2017 2016 2015 2014
     
Dirigenti​82%94%78%63%
Quadri​95%95%94%94%
Impiegati​98%99%96%100%

 

Un esempio del nostro impegno in questo ambito è il trattamento di maggior favore in materia di congedi di maternità e parentali rispetto a quanto previsto dalla legge.

100% della retribuzione (rispetto all'80% previsto dalla legge) per i 5 mesi di congedo retribuito per maternitàIl 45% della retribuzione per il primo mese di congedo parentale e il 40% per il secondo e terzo mese (a fronte del 30% riconosciuto dalle legge)
Un ulteriore giorno di permesso retribuito per la nascita di un figlio (oltre a quelli di congedo riconosciuti dalla legge) per il padre

Il 47% (87 dipendenti) degli aventi diritto (186 dipendenti) ha usufruito di congedi parentali per la nascita di un figlio nel 2017,

con una prevalenza del personale femminile (pari al 65,5% dei beneficiari)

Il100% delle persone che hanno fruito nel 2017 dei suddetti congedi sono rientrate al lavoroTrascorsi dodici mesi dal termine del congedo tutte le persone che hanno beneficiato dei congedi risultano ancora impiegate, a eccezione di tre cessazioni dovute a cessioni di contratto.


Per i nostri dipendenti sono previsti i seguenti benefit :


Previdenza integrativa (attraverso un'adesione volontaria)Trattamento di maternità più favorevole rispetto alla legge
Assicurazione per infortuni extraprofessionaliPrestiti agevolati per acquisto prima casa e gravi necessità familiari
Assistenza sanitaria integrativaRistorante aziendale e buoni pasto
Associazioni ricreative e culturaliRimborso abbonamento mezzi pubblici
[/testo]
[/accordion]
[accordion]
[titolo]

Salute e sicurezza

[/titolo]
[testo]

La tutela della salute e sicurezza di tutti i lavoratori e di tutti coloro che sono coinvolti nelle attività del GSE è un valore fondamentale e imprescindibile della nostra organizzazione.

In tale prospettiva, il GSE ha adottato un proprio “Sistema di Gestione della Sicurezza sul Lavoro” (SGSL), nell’ottica di garantire un ambiente di lavoro sicuro per tutti i lavoratori e collaboratori.

Politica per la salute e sicurezza sul lavoro

La Politica per la salute e sicurezza rappresenta la formalizzazione di un impegno ad adottare tutte le misure tecniche, procedurali e organizzative ritenute più idonee al miglioramento continuo del livello di sicurezza sul lavoro.
Tale impegno si ispira ai principi fondamentali di rispetto della legislazione, dei regolamenti e degli accordi in ambito italiano ed europeo in materia di salute e sicurezza sul lavoro e si concretizza nell’adottare norme tecniche, standard internazionali e best practice applicabili alle attività di lavoro del GSE.

Il Sistema di Gestione della Sicurezza sul Lavoro

Per attuare la Politica per la salute e sicurezza sul Lavoro il GSE ha implementato un Sistema di Gestione della Sicurezza sul Lavoro (SGSL) in conformità ai requisiti previsti dalla norma internazionalmente riconosciuta BS OHSAS 18001:2007.
L’adozione di un SGSL consente al GSE – in conformità a quanto prescritto dalla norma BS OHSAS 18001:2007 - di pianificare, attuare, monitorare e riesaminare periodicamente tutti i processi aziendali e gli aspetti di conformità legislativa che possono avere un impatto in tema di salute e sicurezza sul lavoro, quali:

  • la valutazione di tutti i potenziali rischi per la salute e sicurezza sul lavoro;
  • le attività di lavoro svolte dai lavoratori del GSE, e in particolare l’attività di verifica con sopralluogo sugli impianti incentivati;
  • la gestione e la corretta manutenzione dei luoghi lavoro, degli impianti e delle attrezzature;
  • la formazione sul tema della sicurezza estesa a tutti i livelli dell’organizzazione e in particolare per quanto attiene l’emergenza antincendio e il primo soccorso;
  • la sorveglianza sanitaria, per i lavoratori risultati esposti a specifici fattori di rischio;
  • la gestione delle emergenze e le relative esercitazioni di preparazione;
  • la fornitura e gestione di adeguati dispositivi di protezione individuale;
  • il monitoraggio, la gestione e l’analisi degli incidenti e dei quasi incidenti.

 

[/testo]
[/accordion]